ОАО "Автоколонна 1967"
Все виды автотранспортных услуг

---

В 1994 году пассажирское автотранспортное предприятие «Автоколонна 1967» путем акционирования реорганизовано в открытое акционерное общество «Автоколонна 1967».

В момент акционирования Автоколонна 1967 представляла собой типичную транспортную компанию краевого подчинения с устаревшим парком автобусов с основными марками ЛАЗ-699 и ЛиАЗ-677. Государственные дотации в то время представляли существенную часть доходов организации.

При принятии решения об акционировании были большие сомнения, связанные с возможными проблемами при государственном субсидировании деятельности частной компании и обновлении парка автобусов по государственным программам (если такие будут иметь место). Оценив, как говорится, все «за» и «против», было принято решение – акционироваться.

За 20 лет «много воды утекло»: были и трудные времена с задержками заработной платы на 3 месяца, использованием бартерных схем взаиморасчетов, жестких государственных ограничений в тарифной политике и т.д. Однако, акционирование во многом позволило превратить автотранспортное предприятие «Автоколонна 1967» в современную успешную компанию автотранспортного профиля, оказывающих широкой спектр услуг по перевозке пассажиров, грузов, снабжению запасными частями, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Свобода действий и ответственность, полученные в результате акционирования, обеспечили рациональную структуру и систему управления группой компаний, позволили оптимально определить круг деятельности, наладить успешные связи с партнерами. Тесные контакты с зарубежными партнерами позволили полностью обновить парк подвижного состава – решить основную проблему транспортной организации. Вначале мы приобретали подержанные автобусы марок Мерседес, Хенде, Неоплан. Сегодня мы покупаем исключительно новый комфортабельный подвижной состав.

Таким образом, за прошедшие 20 лет необходимо отметить следующие основные достижения ОАО «Автоколонна 1967»:

создание рациональной структуры и системы управления автотранспортным бизнесом;

разработка информационной системы реализации билетов и диспетчерского управления движения автобусов по регулярным маршрутам;

создание рациональной сети междугородных, межрегиональных и международных автобусных маршрутов;

организация сети пунктов обслуживания пассажиров на регулярных междугородных автобусных маршрутах;

обновление парка транспортных средств путем замены устаревших моделей современным подвижным составом (в настоящее время компания приобретает только новые транспортные средства);

реконструкция производственной базы, создание цехов и участков для обслуживания современной автотранспортной техники;

реконструкция административного корпуса.